Sajtótájékoztatón mutatkozott be Budapesten az Ericsson Magyarországon belül idén felállított új konzultációs részleg, a Business Consulting. Az Ericsson csoportnál már tavaly létrejött ez az üzletág, megalapítására az a felismerés indította a svéd multinacionális telefongyár vezetését, hogy a technika gyors fejlődésének követése és a piaci versenyben való helytállás meghaladja a telefontársaságok, alternatív adatátviteli vállalkozások, internetszolgáltatók erejét. Segítségre szorulnak már az üzleti stratégia szolgáltatási megalapozásában, a technikai fejlesztési tervek kialakításában is. Érdemes ezért minél előbb, esetleg már akkor felajánlani a vevőnek egy megoldást, egy lehetőséget, amikor még éppen hogy elkezdett abba az irányba gondolkodni. Stratégiai szakértői szolgáltatásra szükségük lehet a kisebb távközlési cégeknek, ha lehetőséget látnak a piac liberalizálásában, de nem érzik, kedvezően alakul-e az üzleti környezet a következő években. A Business Consulting emberei elmennek, megnézik, milyen a technikájuk, megismerik az üzletpolitikájukat, és segítséget adnak a stratégia kialakításában, a megvalósításhoz szükséges technikai fejlesztés megtervezésében, lebonyolításában. Sok cégnél van átgondolatlanul kiszolgált nagy kommunikációs igény, milliókért. Nagy a telefonszámla, és fogalmuk sincs, miért. Egy lehetséges konzultációs szolgáltatás a forgalmuk, a számláik elemzése és megoldások kidolgozása a csökkentésre.

Nagy Gergely üzletágvezető szerint - aki a konzultációt az Andersen Consultingnál tanulta - amíg hagyományosan egy műszaki megoldás szállítása és telepítése az Ericsson Magyarország részlegeinek a feladata, ők az üzleti megoldások kialakítását tekintik a projektek céljának. Ehhez a munkához kiváló háttérnek tartja a műszaki feladatok teljesítésében kialakult tapasztalatot, a meglévő termékkínálatot, az Ericsson jó helyzetét a távközlési iparban.