Elérkezett az internetes gazdaság arra a pontra, amikor komoly tőkebefektetésre van szükség a további fejlődéshez. Ami eddig történt, az jórészt belül maradt a számítástechnika, az informatika világán, azok vásárolnak, költenek, keresgélnek az interneten, akik, munkájukból adódóan amúgy is találkoznak vele. A nagyobb szabású internetes üzletvitel bevezetésének komoly gátja, hogy sok kis cég legfeljebb könyvelésre használ számítógépet, de a számlavitelt, az üzleti levelezést továbbra is a hagyományos úton-módon intézi. De akadály az is, hogy kevés a jó ötlet, szolgáltatás, ami arra indítaná az embereket, hogy lóhalálában rohanjanak az internetre. Amerikában már használják a világhálós telefont, az egyszerű eszközt, amivel minden elérhető, ami egy átlagembernek szükséges a világhálóból. Mert hiába csodálatos a könyvkereső kínálata, ha a könyvet keresők jó része nem jut el hozzá. A nyomás - mármint a termékeiket eladni akaró számítástechnikai gyártók és az infrastruktúrába befektetett pénzüket visszaváró hálózati szolgáltatók nyomása - azonban mégis akkora, hogy a fejlett világot már semmi, legfeljebb a túlfeszített pénzügyi rendszer összeomlása vagy egy szintén nem elképzelhetetlen általános ökokatasztrófa menti meg az internetes gazdaság kialakulásától. A leginkább érdekeltek úgy látják, hogy lehet és érdemes siettetni a fejlődést, ezért egyre-másra hirdetik meg a támogató programokat. A tavaszi, azóta fokozatosan beváltott ígéretek szerint a Compaq Computer egy-, a Sun Microsystems egyharmad, az IBM félmilliárd dollárt költ - vagy fektet be - egy év alatt internetelérés- és üzletiszoftver-fejlesztésének támogatására. A cél minden esetben új ügyfelek feltalálása, akiknek aztán el lehet adni a nagy teljesítményű kiszolgálókat, de nem zárkóznak el a nagyon sikeres vállalkozásoknál az üzleti részesedés megszerzésétől sem.

Még a Time Warner médiaóriás is meghirdette a maga tőkebefektetési programját, ami a tőkebefektetéstől a vezetési támogatásig széles körét kínálja a jó ötletet felmutató kezdőnek. Magyarországon is megindult a támogatás, a Sun Microsystems például már, mint hírlik, le is kötötte az idén internetes üzletek felfuttatására szánt harminchárommillió forintjukat. (Amit jövőre és azután további harminchárom- harminchárommillió követ.)

Sok húron játszva az Andersen Consulting is eljutott budapesti iStart központjának szeptember 15-i felavatásáig.

Az internetes gazdaság fellendítését kétszázmillió dollár elektronikus kereskedelmi vállalkozásokba invesztálásának elhatározásával kezdte. A döntés értelmében a befektetést a következő években évente további százmillió dollárral növelik. A befektetésekből származó megtérülést eUnitnak nevezett dolgozói egységekben kiosztják az alkalmazottak körében. Vagyis az Andersen Consulting vezetése a munkatársakat azzal is ösztönzi az e-business elősegítésére, hogy az elektronikus gazdaság fejlődéséhez köti jutalmazásuk egy részét.

A következő lépés szerte a világban az e-inkubátorok megszervezése volt. Inkubátornak mondják a gazdaságban azokat az intézményeket, amelyek az induló vállalkozásokat információval, esetenként infrastruktúrával segítik. Az Andersen Consulting tizenhét egységből álló globális e-inkubátor-hálózat létrehozásába fogott, ahol az újonnan alapított internetes cégeket segítik a gyors piacra jutásban. Három év alatt 1,2 milliárd dollárt fektetnek be a vállalkozást segítő hálózatba, a kapcsolódó tanácsadási szolgáltatásokba és a szükséges infrastruktúrába. Ellenszolgáltatásként az Andersen résztulajdont vagy óradíjat kér a támogatásért, tanácsadásért.

A központ szolgáltatásainak igénybevétele az Andersen szerint jócskán lerövidítheti az indulástól a nyereséges működésig való eljutás idejét. Arra is törekszenek az Andersen szakértői, hogy az általuk segített cégek minél előbb részvénytársasággá alakulhassanak, megérjenek a nyilvános tőzsdei kibocsátásra.

Amellett, hogy az induló vállalkozások felett bábáskodnak, az Andersen Internetes Vállalkozást Segítő Központ alapszintű cégstruktúrával és bizonyos pénzügyi háttérrel bíró cégeket is vár ügyfélként, amelyeknek vezetési, marketing-, pénzügyi, adminisztratív- és technológiai szaktudást nyújtanak. A központokban az Andersen Consulting együttműködési megállapodásain keresztül elektronikus kereskedelmi szoftverekhez is hozzájuthatnak a vállalkozások. E szoftverek készítői között van az Ariba, az Oracle, a PeopleSoft, az SAP, a Siebel, az STC és a Sun-Netscape/AOL.

Sok nyugat-európai nagyváros után sikerült tető alá hozni a budapesti iStart Centert is, ahol szeptember 15-től várják a tanácsadók az internetes üzletük beindításához segítséget kérőket. A központ felállításában és működtetésében a Cisco Systems, a Hewlett-Packard, a Kirowski, a MatávNet, a Microsoft, az Oracle és a Sun Microsystems vesz részt. Mindegyikük azt adja, amit tud, a Cisco Systems aktív hálózati eszközöket, a HP és a Sun hardvert, a Microsoft és az Oracle fejlesztői környezetet, alkalmazáskiszolgálót, alá a Windows 2000-et, a MatávNet a www.istartcenter.hu domaint és fenntartását, valamint korlátlan internet-hozzáférést 256 kilobit/sec bérelt vonalon. A kevésbé ismert Kirowski, egy világhálós megjelenést tervező online tanácsadó ügynökség pedig marketing-tanácsadást, kreatív tervezést. (Magyarországi megrendelőik közé tartozik az Andersen Consulting, a Matáv, a MatávNet és a Pharmavit.)

Az iStart Center működése során az internetes vállalkozások beindításához szükséges üzletviteli területeken nyújt támogatást, a szakértők értékelik a bevitt ötletet, segítenek a vállalkozás beindításához szükséges üzleti tervek elkészítésében, a vállalkozói tőke felkutatásában. Ha fantáziát látnak a dologban, lehetőségük lesz saját befektetéssel mögé állni egy-egy projektnek. De megszervezik az iStart Centerben az internetes megoldások megtervezését, kivitelezését és telepítését is, és segítenek a kialakuló új vállalat szervezetének, folyamatainak felállításában.

A támogatás elnyerése három lépcsőben történik. Az iStart Center honlapján elérhető adatlapot kitöltve be kell küldeni távmásolatban. Ezt követi az első konzultációs forduló, melynek végére elkészül egy javaslat. A dokumentum alapján egy tanács eldönti, hogy az ötlet érdemes-e a támogatásra. Ha igen, akkor - immár szerződéskötés után (az eddigiekért még nem kellett fizetni) - segítenek a részletes üzleti terv kidolgozásában, amit aztán egy zsűri értékel, és eldönti, ad-e segítséget az Andersen Consulting a megvalósításhoz. Ha igen, kezdődhet a munka, ha nem, kifizeti az ember az addigiakat, és továbbáll. Amikor már pénzre, befektetésre van szükség, abban nemcsak az Andersen Consulting partnerei, de az iStart-centrum alapítói is részt vehetnek. Csatlakozhatnak az ötletgazdák az iStart Centeren keresztül az Andersen Consulting világszéles Dot-Com Launch Center hálózatához, hozzáférnek az abban összegyűlt tapasztalathoz, és tanulhatnak valamit a regionális terjeszkedésről. A központ létrehozásában részt vevő partnerek az elektronikus kereskedelmet támogató csúcstechnológia biztosításával segítik majd a hazai internetes vállalkozások beindítását és kiterjesztését.

Vargha Márton