Nemzetközi szoftverház lesz az Integra

Az elmúlt év végén a Synergon Rt. közleményben hozta nyilvánosságra, hogy december 28-án eladta az Integra kilencvennyolc százalékát, mégpedig az Integra vezetőségéből álló konzorciumnak. Ezzel a tíz éve alakult Integra története újabb fordulóponthoz érkezett. A cég, amelyet 1989-ben alapított néhány fiatal informatikus, nem kisebb célt tűzött maga elé, mint betörni arra a piacra, melyen addig a multicégek voltak az egyeduralkodók. Néhány esztendő alatt az Integra elismert cég lett a pénzintézeti és ügyviteli szoftverrendszerek területén. 1995-től jelenlegi formájában, részvénytársaságként működik.

Kölcsönösen előnyös üzletnek tűnt - különös tekintettel a szoftverfejlesztés nagy tőkeigényére -, hogy 1998 januárjától az Integra Rt. a Synergon csoport tagja lett mint annak százszázalékos tulajdonában lévő cég, ugyanakkor lényegileg változatlan feladatkörrel és továbbra is önálló szervezetként működhetett.

A Synergon - amely azért vásárolta meg az Integrát, hogy a rendszer-integráció és az alkalmazások mellett a legkorszerűbb szoftverfejlesztési technológiával bővüljön tevékenységi köre - százmillió forintos tőkeemelést hajtott végre az Integrában. 1999 közepére azonban nyilvánvalóvá vált, a Synergon nem tudja tevékenységi körébe integrálni az Integrát, amely vergődött az új helyzetben, s az év első felében jelentős veszteséget halmozott fel.

A tavaly december 28-án aláírt szerződés értelmében a Synergon tulajdoni aránya az Integrában két százalékra apadt, míg az Integra vezetőiből alakult konzorcium a cég kilencvennyolc százalékát birtokolja. Az érthető, hogy a Synergon miért akart megválni az Integrától. De vajon miért érte meg saját magukat megvásárolni az Integra vezetőinek?

A menedzsment, a régi-új vezetés már az év végi visszavásárlási tárgyalások alatt, élve a Synergon által nyújtott lehetőséggel, átszervezte a cég működését, melynek eredményeként a korábban veszteséges tevékenység már a negyedik negyedévben nyereségessé vált.

Az Integra piaca, tudása, tapasztalata, nyolcvanfős ambiciózus szakembergárdája és ISO 9001 minősítéssel rendelkező szervezeti rendszere az új tulajdonosok szerint alapot ad arra, hogy az Integra néhány éven belül kétszáz-háromszáz fős high-tech, internetes alkalmazások felé forduló szoftverfejlesztő cég legyen, szolgáltatásait és termékeit a hazai partnerek kiszolgálása mellett az európai és a világpiacon is értékesítő vállalkozássá váljék.

Az Integra Rt. története1989-ben néhány fiatal alakította az Integra Kft.-t, és hamarosan elnyerték a Merkantil Bank megbízását a MERK-INT banki vezetői, üzletági és pénzgazdálkodási rendszer kidolgozására. Ezen együttműködésből jött létre az IBA Rt., amely banki alkalmazások konzultációját és kereskedelmi feladatait látta el.

1991-ben a kft. létszáma növekedésnek indult, s elkezdett számviteli és ügyviteli rendszerekkel foglalkozni. Ebben az évben sikerült elnyerniük a Magyar Nemzeti Bank értékpapírrendszerének (az első állampapír kibocsátásának) kidolgozására szóló megbízást.

1992-ben elhatározták, hogy tőkét emelnek és számlavezetési rendszerekkel is elkezdenek foglalkozni, s annak érdekében, hogy a szoftverrendszerekhez megfelelő hardvereszközöket is tudjanak szállítani, megalakították az Euronet Kft.-t.

1994 elején jött létre az ISD Integra Szoftver Disztribúció Kft., melynek feladata a saját, nem pénzintézeti szoftverrendszerek értékesítése lett. Létrehozták a Talon Kft.-t, mely számítógép-hálózatok és adatkommunikációs rendszerek tervezésével és kivitelezésével foglalkozott.

1995 nyarán az addig különálló gazdasági egységekből az IBA Rt.-be való beolvadással megalakult az egységes gazdálkodó szervezetként működő Integra Informatikai Részvénytársaság.

1998. január 1-jétől az Integra Rt. a Synergon csoport tagja lett mint annak százszázalékos tulajdonában lévő cége. 1998 végére százmillió forint tőkeemelés történt, amivel egyidejűleg átszervezték az értékesítési struktúrát, és jelentős fejlesztői kapacitást építettek ki. 1999 első féléve után kiderült, hogy a tőkeemeléstől és az átszervezéstől várt eredmények nem teljesültek, és a cégnél jelentős veszteségek halmozódtak fel. A Synergon Rt. ekkor az Integra átstrukturálása mellett a cég eladásáról döntött. Ennek eredményeképpen az Integránál alakult új üzletágak a Synergonhoz kerültek, míg a hagyományos üzletágak az Integránál maradtak. 1999. december 28-án a Synergon eladta az Integra kilencvennyolc százalékát az Integra vezetőségéből álló konzorciumnak.