Globalizálódó világunk jellemzője, a koncentrálódás a kereskedelemben is zajlik. Lépésről lépésre egy-két cég veszi át a PC és a hozzá tartozó perifériák, részegységek, szoftver nagykereskedelmét, világszerte leányvállalatokat létesítve. Magyarországon ennek a folyamatnak klasszikus példája volt a 3Soft története, amelyet előbb megvásárolt egy Csehszlovákiában, később Csehországban nagyra nőtt cég, a TH-System, majd az egy még nagyobb, immár amerikai disztribútor része lett. Ma már Magyarországon sincs 3Soft, csak CHS van. A Computer 2000 története más. Ők egyszerűen csak idejöttek, aztán Kertész Gábor vezetésével kinőtték magukat.

Most a - 35 százalékban német, 65 százalékban magyar tulajdonú - Walton Networkinget is utolérte a fátum: a 35 százalékukat tulajdonló Compu-Schack GmbH - az Ingram Macrotron AG egyik része - kivásárolta az Albacompot. Ezzel a Walton Networking a világ legnagyobb PC és tartozékai nagykereskedelmi birodalmának, a Macrotronban egy évvel ezelőtt százszázalékos tulajdont szerzett Ingram Micro csoportnak a része lett.

Csáki Attila, a Walton ügyvezetője elmondta, hogy közel egy évig tartó tárgyalás után jött létre a megegyezés, aminek eredményeképpen gyors növekedésbe kezdenek. Terveik szerint a kínálatukat fokozatosan bővítik új termékekkel, és párhuzamosan egy év alatt 38-ról mintegy 60 főre növelik a látszámot. Be kell kapcsolódniuk az Ingram Micro világszéles vállalatirányítási rendszerébe, és szándékukban áll egy, a mostaninál nagyobb raktár berendezése is.

A Walton közvetett de közeli tulajdonosa, az Ingram Macrotron 1999-ben négymilliárd német márkás forgalomra számít, míg az Ingram Micro teljes forgalma 1998-ban ennek a tízszerese, 40 milliárd márka volt. Mint arra Michael Kaack, az Ingram Macrotron AG elnök-vezérigazgatója felhívta a figyelmet, a legnagyobb gyártókkal kapcsolatban lévő Ingram Micro egyre inkább átveszi a logisztikai feladatokat, partnerei egyre inkább nem a saját, hanem az ő raktárára termelnek. Az Ingram Macrotron saját márkanéven kínál Tajvanon gyártott megjelenítőket. A terméksornak most megváltoztatták a nevét annak érdekében, hogy Németországon kívül is árulni tudják, így lett Video7. Ezt az árut sem erőltetik rá a Waltonra, hiszen annak vezetése önállóan határozhatja meg a növekedési politikát, döntheti el, hogy mely termékek irányába nyit. Ebben az évben még a szokásos forgalomra, de infláció fölötti növekedésre számít Csáki Attila, aki szerint jövőre már ugrásszerűen megemelkedhet a bevételük. VaMá