Van jövője a magyar informatikai vállalkozásoknak - bátorította a résztvevőket az ITD Hungary Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Rt. által szervezett szoftverexport-klubnapon Reszler Ákos, az egyik legsikeresebb magyar szoftvercég, a Recognita Rt. vezérigazgatója.
A hazai informatikai vállalkozásokat támogató ITD rendezvényén a Recognita vezetője Globális szoftverpiac és a magyar esélyek címmel egy megoldási lehetőséget mutatott be, hogyan lehet egy posztszocialista céget a nemzetközi piacon is fontos szerepet játszó, dinamikusan fejlődő válalattá alakítani. A Recognita receptje viszonylag egyszerű: az informatikai piac teljes mértékben globalizálódott. Az a cég, amely képes valamely területre koncentrálva világszínvonalút alkotni, az nemcsak piaci sikerekre, de - ami ehhez elengedhetetlen - tőkeerős befektetőkre is számíthat.
A Recognita a magyar számítástechnika egyik bölcsőjének számító SZKI leányvállalataként alakult meg, s az optikai karakterfelismerők (OCR - optical character recognition) piacán csupán két amerikai cég előzte meg, a Care és a Xerox. Piacvezetők viszont Közép- és Kelet-Európában, s mindazokon a területeken, ahol az angol ábécé 21 alapkarakterét ékezetek egészítik ki. A német és angol leányvállalattal, továbbá 30 országban 40 viszonteladóval rendelkező cég forgalma tavaly 330 millió forint volt, ami a magyar szoftverexport mintegy 40 százaléka. A sikerek, a megszerzett pozíciók és minősítések - például az ISO 9001 -, azonban kellő tőke hiányában nem voltak kihasználhatók. A piacvezető Care stratégiai befektetőként a tavalyi év végén az összes részvényt 750 (!) százalékos árfolyamon vásárolta meg. A vezérigazgató szerint ez a tőkebevonás lehetővé teszi, hogy ne csupán a fejlesztési eredményekben, hanem a marketingben is felvegyék a versenyt a konkurensekkel.
Bár egy korábbi előadásban Bojár Gábor, a Graphisoft elnöke éppen arra hívta fel a figyelmet, hogy saját erőből is lehet piaci sikert elérni, Reszler Ákos szerint minden szoftverterméknek van egy életgörbéje. Hogy ezalatt az egy-két év alatt mennyi hasznot képes termelni, az nem csupán a program képességeitől függ, hanem meghatározó az a tőke, amelyet a fejlesztésbe és az értékesítésbe sikerült bevonni. Azok a cégek, amelyek nem a hazai piacot tekintik alapnak, hanem először angol nyelven, nemzetközi szinten is eladható terméket készítenek, méltán számíthatnak arra, hogy találnak olyan - tőkeerős, külföldi - partnert, amely segít a lehető legtöbbet kihozni a szoftverből - még mielőtt az elavulna.
KrIst