Számítógéppel segített műszaki tervezéssel, erre alkalmas CAD/ CAM termékek forgalmazásával vált ismertté a magyar piacon a CADserver Kft., két éve került termékpalettájukra az MFG/PRO termelésirányítási programcsomag. Mint Mohácsi Béla ügyvezető igazgató elmondta, előfordult az is, hogy egy CAD-rendszer telepítésekor kiderült, hogy a vállalati informatika területén gyakran égetőbbek az igények, mint CAD/CAM téren. Ezek a tapasztalatok arra ösztönözték a céget, hogy megkezdje az MFG/PRO programcsomag forgalmazását, amellyel ipari környezetben működő 80-100 fős kisvállalkozásoktól multinacionális vállalatokig egy cég teljes információs rendszere megvalósítható, és amely alkalmas elkülöníthető, diszkrét végtermékekkel rendelkező egyedi, kis és nagy sorozatú gyártás irányítására.
Ma már 15 ügyfélnél használják ezt a szoftvert az élelmiszeripar, a járműipar és a szórakoztató elektronika területén, és az eladások száma dinamikusan nő. Mohácsi Béla elmondta, hogy a sikerhez véleménye szerint több tényező is hozzájárult. A magyarországi középvállalatok, amelyeknek éves árbevétele egy-hat milliárd forint között van, ritkábban választják a piacvezető, de drága szoftvert, amely a pénzügy és a controlling területén nyújtja a leghatékonyabb segítséget. A közepes vállalatoknál sem elhanyagolható a pénzügy és a controlling, de ezeknél általában a termelésirányításnak van elsődleges szerepe (itt lehet definiálni például a termékstruktúrát, vegyi vagy élelmiszer-ipari környezetben az anyagnormát és a technológiát), az MFG/PRO pedig éppen a termelésirányításban a legsokoldalúbb.
Ahogyan egy integrált moduláris rendszertől elvárható, az MFG/PRO moduljai szinte tetszőleges összeállításban szállíthatók. Egy adatot csak egyszer kell közölni a rendszerrel, utána az a többi érintett modul számára is elérhető lesz. A rendszert mindig az adott cég működéséhez kell szabni, és a cég működését is érdemes a rendszer elvárásaihoz közelíteni, amihez szakmai segítség kell. A CADserver-nél 25 szakember, az alkalmazottak kétharmad része foglalkozik ezzel a feladattal. Ugyanez a szakembergárda kiemelt fontosságú feladatként végzi a honosítást, így a tipikusan legtöbb gondot jelentő pénzügyi modul is maradéktalanul megfelel a hazai szabályozóknak.
Hazánkban még szokatlan, hogy egy - például informatikai - rendszer bevezetését utólag gazdaságossági szempontból elemezzék, kivétel mégis akad. Az MFG/PRO-t használó BPW-RÁBA Futóműgyár Kft.-ben megállapították, hogy bár az integrált rendszer bevezetését követően az árbevétel és a gyártott tételek száma többszörösére nőtt, a fajlagos készletérték 30 százalékkal csökkent, így a rendszer használatával elért megtakarítás egy év alatt elérte a 120 millió forintot.
